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致歡迎詞

IDC全球亞太區企業eLearning建置現況趨勢

曹志堅
IDC（國際數據資訊）董事總經理

從一般數位學習到網路生涯規劃中心—談花旗銀行的理想與實踐

廖穗芬　
花旗銀行 人力資源處副總裁

不斷的尋求創新與變化，快速的反應市場需求，滿足，超越甚至引領顧客需求，成為全球最國際化與最專業的金融從業人員，一直是花旗集團對自己的承諾與期許。面對變化，最好的策略與方法就是持續不斷的學習，但是在花旗高張力，高壓力與變化快速的環境下，如何讓學習的腳步更加快速，將學習效果與效率極大化，為花旗人提供一個real time, on demand的學習平台，成為我們其中一項挑戰工作。

面對三千多名的員工，組織的教育訓練專職人員該如何運作，去達到一個員工最基本的要求？而其結果如何？教育訓練專職人員對自己的使命是如何？我們又將如何去連結我們的使命和員工的須求？

台積電數位學習導入歷程與成功經驗分享

戴淑芬
台積電 學習發展部部經理

可將數位學習諳先後順序分為四個步驟：

1. Background

• TSMC learning success key factors
• TSMC training roadmap
• Why TSMC use eLearning?

2. Implementation

• Delivering on a global scale
• Implementation steps and current status
• Critical implementation success Factors

3. Features

• Key features
• Different ways of delivering

4. Survey Results

• User survey overview
• Data from user survey
• Words from learners

HiNet全方位數位學習--客戶導入實務經驗分析

馬宏燦
中華電信數據通信分公司 企業客戶處處長

(一) 前言
(二) e-Learning對企業的效益
(三) HiNet e_learning架構
(四) HiNet e_learning經驗分享
(五) 結語

數位學習產品典範及成功經營模式

王翹楚
訊連科技 產品業務部協理

會議結束